2008年06月15日 13:14 
【読書】経常利益率35%超を37年続ける 町工場強さの理由 梅原勝彦 著（08年22冊目）
カテゴリ: kimutax通信：読書感想文 | 経営：リーダーとは
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というわけで今日は、本来昨日アップするはずだった
こちらの本の感想をご紹介。顧問先に献本するんだったら、間違いなくこの本。町工場・中小企業、すべてのアントレプレナーに、勇気を与える一冊
目次
第1章 驚異の記録~37年連続売上高経常利益率35%以上
利益の源泉は基本にあり
図面をみせると製品が出てくる?
経営者は利益にこだわれ
第2章 町工場こそわが人生
親方になってお家再興
自動旋盤との運命的な出会い
市場があって技術があれば必ずものになる
強い志があれば必ず道は拓ける
先を読んで動く
もう一度汗をかけ
私が税金を嫌がらない理由
町工場だって上場できる
子どもに会社を継がせない
第3章 短納期の秘密
短納期だけれど時間はかける
他社が短納期をまねできない理由
すべての在庫が悪ではない
自前の販売網をもつ
第4章 これが利益を出す経営だ
終身雇用は当たり前
社員は社長の背中をみている
経験者より素人のほうがいい
組織がなくても問題なし
立ち話が会議の代わり
タイムカードはいらない
給料は年功序列、賞与は実力主義
不況のときは次の好況の用意をする
会社を出たら私人
第5章 成功するために必要なこと
起業できる人、できない人
現代の若者はひ弱か?
お金に負けない生き方
学問のススメ
読書と早起き
私の成功は内助の功があったから
第6章 日本のモノづくり再生計画
危機に立つ日本の町工場
中国や東南アジアに町工場の代わりはできない
日本の中小企業はもっと利益に執着せよ
日本は移民を受け入れるべき
企業家賞で知名度アップ
梅原ものづくり財団(仮)設立に向けて
モノづくりを若者にとって魅力のある産業に
最初に、著者の梅原勝彦さんとその会社・エーワン精密のご紹介を。
梅原勝彦さんは12歳から職人として働き、不断の努力を重ね、エーワン精密を設立。その後エーワン精密は、旋盤治具であるコレットチャックの製造で国内シェア6割を占めるまでになり、町工場にもかかわらず、
・37年連続経常利益率35%超(2006年度経常利益約9億円)
・1日500件以上もの注文に即日対応。その8割を即日納品
・大手からの値下げ要求がある中、30年間販売価格据え置き
・町工場としてははじめてジャスダック上場
などの理由から注目の企業に。また梅原さん自身も、ミクシーの笠原健治氏やジャパネットたかたの高田明氏らとともに、2007年企業家賞を受賞。
この経歴だけでも、半端なくスゴイ人だとわかる梅原さん！
その成功の秘訣ですが、本書を読むと
・当たり前のことを当たり前にやる
・常にこうなりたいああなりたいと、意識する
・起業家は人格者たれ
この3つに集約されるようです。
なんだ、当たり前のことじゃないかと思われるかもしれませんが、たたき上げの経営者が、実績に裏づけされた極意として語るわけですから、説得力が違います。
まず最初の「当たり前のことを当たり前にやる」ですが、エーワン精密は、製造業の基本である「高品質、短納期、適正価格」の3つを、かたくなに守り続けています。
ただ、好況時も不況時も基本を守り続けるというのは並大抵のことではありません。しかしこの3つさえ守ることができれば、顧客の満足度も企業の継続的な発展も、両立することができます。
本書では、どうしてこの3つの基本を守ると企業が成長するのか、そして基本を実践するにはどうすれば良いのかが書かれていますが、私が本書を超プッシュするのはこの部分です。「基本が大事」といいながら、なぜ大事なのか・基本を実践するのにはどうしたらよいのか。それらがしっかり書かれているビジネス書は、ありそうでそうそう無いですから。
次に「常にこうなりたいああなりたいと、意識する」ですが、梅原さんは12歳で職人となった頃から「親方（経営者）になる」といつも念頭において行動していたそうです。
よく「イメージすると夢が適う」といいますが、本書では、強い志を持つとなぜ成功するのか、明確に説明がなされています。
自分が社長の器かどうかとか、会社をうまく経営できるかとか、そんなことは二の次で、とにかく、自分は社長になるのだと思い込んでいただけですが、その思い込みが大事なのです。いつだってそういう気持ちがあるから、何をみても「これは事業化できないか」「この仕事を会社でやったら儲かるんじゃないか」とつい考えてしまう。つまり、私はそれこそ丁稚をやっていた一〇代のことからずっと、ビジネスのヒントを探すのが習慣になっていたのです。
問題意識を根底から持つために、そして、いざというときにチャンスをつかむために、強くイメージすることが必要なのです。
最後の「起業家は人格者たれ」ですが、梅原さんは常に自分の立ち位置より上のステージを見ている方のように思います。
・12歳で職人になったときは経営者を目指し
・経営者になってからは日本一の町工場を目指し
・日本一の町工場となってからは上場を目指し
・そして社長を退いてからは「梅原モノづくり財団（仮）」設立を
この上昇志向を支えているものは、何でしょうか？
それは名誉とか金儲けではありません。
・経営者を目指したのは、瓦解した梅原家を盛り返したいから
・日本一の町工場を目指したのは、働いてくれる社員のため
・上場を目指したのは、他の町工場に夢を与えたいから
・財団設立は、後半生をモノづくりへの恩返しに捧げるために
このように、常に今の自分の世界から、広がりをもった視点で動こうとされています。そしてここには、「自分の幸せは、つきつめれば周囲の人の幸せ」という梅原さんの高貴なお人柄も表れているように思います。
自分の成長に従って、幸せにできる「周囲」の幅が確実に広がっている梅原さん。本当に充実した幸せな人生を送っていらっしゃるんだろうなあ。そう思います。
ところで、本書でガツンとハンマーパンチをくらった個所があります。それは、第2章の「私が税金を嫌がらない理由」です。
私はここのタイトルだけ読んで「そうそう税金払って内部留保するのが成長の秘訣だもんね」「税金を払うことが信用に繋がるもんね」と、思いました。そして、読み進んでいった私は…。超衝撃を受けました。
梅原さんは12歳で働きに出た後、やっぱり勉強もしたいと、夜間中学に入学します。そして、小学校と違い教科ごとに先生が替わる・教科書代がタダ・給食費も無料というのにビックリします。そこで
「学校というところは、なんで全部タダなんですか？」
と、担任の先生に尋ねたところ、こう答えがかえってきました。
「梅原、それは正確にいうとタダではない。教科書代や給食費、それから私たち職員の給料も、国民が納めた税金の中から支払われてるんだ」。
この瞬間梅原さんは、税金というのはどこかで人の役に立っているんだ！と強烈な印象を持ったんだそうです。この原体験から梅原さんは言います「税金で助かる人がいる、そう実感しているから、たくさん利益を出し、きちんと税金を支払うのです」と。
。。。なんといいますか。私には、クライアント様を指導する際に、この視点がすっぽりと欠けていたように思います。
これは痛烈でした。
このように、梅原さんはtaxpayerとしても誇り高く一段高いところにいらっしゃいます。地位が人を育てるとはよく言われるけれど、人格が備っている人にもそれ相応の地位がつく。そう強く感じました。
とにかく、経営者だけではなく、夢にむかってまっしぐらという方であれば、誰が読んでも力になってくれる本だと思います。
時節柄、税理士試験受験生が読んでもいいかも。先の夢を見据えることができるようになるから、眼の前の壁を突破してやろう！というガッツが出ること間違いなし。読みやすいので、あっと言う間に読めるから勉強の邪魔にもなりません(^_^)。
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・【読書】「残業ゼロ」の仕事力〜吉越浩一郎 著（08年13冊目）＋「読みあわせ」に最適な2冊！
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1. 町工場 強さの理由 [ こちら中小企業総務部 ] 2009年01月25日 08:02
経常利益率３５%超を３７年間続けている町工場株式会社エーワン精密の相談役（前社長）である梅原勝彦氏の「町工場強さの理由」を読みました。梅原氏の会社経営の考え方はなかなかユニークで大企業とは違うシンプルなものが多いです。終身雇用は当たり前 やる気は安心して働...
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3. kimutax 2008年06月21日 18:57
☆彡 かまたさん
もしかしてかまたさんこの本、ブログかメルマガでとりあげていらっしゃいますか？かまたさんの読後感も拝見したいです！
☆彡 ぢんさん
＞税金を配分する側の役人にもぜひ持って欲しい視点です。
ほんと！おっしゃるとおりです。
そして、辛口のぢんさんをも唸らせた梅原さん。改めてすごいです！
もしかしてかまたさんこの本、ブログかメルマガでとりあげていらっしゃいますか？かまたさんの読後感も拝見したいです！
☆彡 ぢんさん
＞税金を配分する側の役人にもぜひ持って欲しい視点です。
ほんと！おっしゃるとおりです。
そして、辛口のぢんさんをも唸らせた梅原さん。改めてすごいです！
2. かまた 2008年06月18日 07:42
私も先日この本読みました。
そこらじゅうに蛍光ペンで線を引きました。
たたき上げ社長の成功の秘訣、参考になるところがたくさんありますね。
そこらじゅうに蛍光ペンで線を引きました。
たたき上げ社長の成功の秘訣、参考になるところがたくさんありますね。
1. ぢん 2008年06月15日 17:06
助かる人がいるから、喜んで納税ですか。脱帽するしかありません。税金を配分する側の役人にもぜひ持って欲しい視点です。
…税金の知識がなくてもOK！
…暮らしにかかわる税金／一般の方向き
…事業にかかわる税金／会社経営者・個人事業主の方向き
…ちょっと高度な税金のお話／税務会計事務所にお勤めの方向き
…かなり専門的な税金のお話／税理士・会計士の方向き
