2005年12月25日 23:00 
女性が働きやすい職場とは
カテゴリ: 経営：労務
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それぞれ毎号かかさず目をとおしております。
なぜかというと、仕事上、労務の知識が多少なりともなくてはならないことと、私自身も「経営者」であるからです。個人的には、税務以上に労務は経営に重要と思っています。
ですから、これらの「ニュースレター」に載っている労働法規に関するトピックもコラムも、一経営者として、毎回とっても興味深いです。
というわけで、今回は、社労士の福田元先生が発行されている「労務ステーション」第8号より、興味をもったコラムをご紹介しがてら、私が感じたことについて書きたいと思います。
女性が働きやすい職場とは！（『労務ステーション』第8号より抜粋）
効率よく仕事をするためには職場の環境も大切です。いくつかの会社で働いた経験のある女性社員に、設備や人間関係などの観点から「働きやすい職場の条件」について聞いたアンケートの結果が新聞に出ていて、興味深い内容となっています。
◆派遣社員の結果
１位 トイレがきれい
２位 正社員と派遣社員の間に壁を感じずにつきあえる
３位 干渉されない
４位 あいさつしやすい
５位 同じところから派遣されている社員がいる
◆正社員の結果
１位 干渉されない
２位 上司や同僚に悩みを相談し易い
３位 トイレがきれい
４位 あいさつしやすい
５位 小規模でアットホーム
私は、「◆正社員の結果」の１位と２位に目が釘付けになってしまいました…。
「干渉されたくない！」
「でも、悩み相談には応じてほしい！」
そんな勝手な〜〜〜（笑
経営者としてはちょっと一瞬腹がたちました
でも、このアンケート結果に人心掌握のヒントが隠されているような気がします。
つまり女性に係わらず、若い人になればなるほど、プライベートは大切にしたいし、勤務時間外の職場の行事にふりまわされたくない傾向が強まります。でも、本音は相談にのってもらう機会が来るのを待っているのです。
ですから、話を聞く機会を作るときには、インフォーマルなフンイキをかもし出すのがポイントかと
たとえば、会社（事務所）の「慰労会」と銘打てば「うっとおしいなぁ、もぉ〜」と思われ、その慰労会の最中に上司が隣に座ってこようものなら「うわー、隣に来た・キタ！」と敬遠されてしまうかもしれません。でも、ほんとうは相談したがりの社員（職員）さんなのですから、たとえば、一緒に外まわりしているときなどに
「ここのコーヒーショップ、美味しいから寄ってみようか！」
などと言って誘ってみると、喜んでくれるかもしれません！
私も、このアンケート結果をふまえて、前よりも意識して、そんな「話してもらう工夫」をしてみようかな、と思います。
私自身もこの5年間の事務所経営の経験から学びましたが、終身雇用が崩れ人材が流動化している昨今、部下が上司に気配りする以上に、上司が部下に気配りすることは非常に重要です。
経営者が「なんで私が気配りせにゃいかんのだ…こっちの方がタイヘンなのに…」と言ってるようでは、ダメなのです。良い人材に少しでも長く職場にいてもらうためには、昔からそれなりの工夫が必要だったことには変わりはないでしょう。その工夫の内容や質が、時代の変化とともに変わってきているのではないでしょうか。
福田先生、今回も興味深いレポートをありがとうございました！
福田社労士事務所
http://www.office-f.com/
東京都中央区日本橋人形町2-32-4
03-5614-6650
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1. 毎日が給料日！ブログで稼ぎましょう！！ [ 稼ぐ技術 / 情報商人養成塾 ] 2005年12月26日 14:42
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コメント一覧
15.
kimutax
2005年12月27日 23:32
☆彡 ニタさん
「お互いに、楽しめる」
いい言葉ですね！
お互いに仕事楽しんだり、信頼しあえる。
そんな職場にしていかねば、と思いました。
☆彡 若手社労士さん
コメントありがとうございます！
勝手に記事にしてスミマセン（汗
これからもニュースレター、楽しみにしております！私は先生の誠実なお人柄の大ファンです♪
「お互いに、楽しめる」
いい言葉ですね！
お互いに仕事楽しんだり、信頼しあえる。
そんな職場にしていかねば、と思いました。
☆彡 若手社労士さん
コメントありがとうございます！
勝手に記事にしてスミマセン（汗
これからもニュースレター、楽しみにしております！私は先生の誠実なお人柄の大ファンです♪
14.
kimutax
2005年12月27日 23:29
☆彡 若手税理士さん
若手税理士さんは、コミュニケーション能力がむちゃくちゃ高そうですよね！おまけに、親しみやすいフンイキづくりが上手だと思います。初めて電話でオハナシしたときに、感じました！うらやましぃなぁ！でも、きっと色々工夫されていらっしゃるんでしょうね。
☆彡 ママさん税理士さん
なるほど！「仕事のやり方とかあれこれ干渉しないで」かもしれないですね。私も、どちらかというと「仕事はある程度自由にやらせてほしい」派でしたから、納得♪
でも、これまた、「ぜんぜん仕事のやりかた教えてくれない」「OJTとか、ぜんぜんなってない」という不満をもつ方もいるんですよね。
入社時に、自分の事務所（職場）の仕事の進め方をきちんと説明することが大切だとつくづく思います〜(;´Д｀)
若手税理士さんは、コミュニケーション能力がむちゃくちゃ高そうですよね！おまけに、親しみやすいフンイキづくりが上手だと思います。初めて電話でオハナシしたときに、感じました！うらやましぃなぁ！でも、きっと色々工夫されていらっしゃるんでしょうね。
☆彡 ママさん税理士さん
なるほど！「仕事のやり方とかあれこれ干渉しないで」かもしれないですね。私も、どちらかというと「仕事はある程度自由にやらせてほしい」派でしたから、納得♪
でも、これまた、「ぜんぜん仕事のやりかた教えてくれない」「OJTとか、ぜんぜんなってない」という不満をもつ方もいるんですよね。
入社時に、自分の事務所（職場）の仕事の進め方をきちんと説明することが大切だとつくづく思います〜(;´Д｀)
13.
kimutax
2005年12月27日 23:24
☆彡 Kabi-otokoさん
内部崩壊ですか(;´Д｀)
ひとさまのところとはいえ、つい、そんな環境だと、経営者も従業員もたいへんだろうなとつくづく思います。最終的には、内部崩壊はクライアント様にご迷惑をかけますので、崩壊が食い止められますように私もお祈りしております…。
☆彡 かやさん
私、開業前は、自分は人とのコミュニケーションで苦労したことがなかったので（正直に言いますと）、経営者になってもそんなに難しいことはないだとうろ思ってました。
でも、現実は…(;´Д｀)失敗ばかりでした。
現時点では、あまり「私は経営者」と気張りすぎないのが、自分にとってはいいみたい、と思ってます。
内部崩壊ですか(;´Д｀)
ひとさまのところとはいえ、つい、そんな環境だと、経営者も従業員もたいへんだろうなとつくづく思います。最終的には、内部崩壊はクライアント様にご迷惑をかけますので、崩壊が食い止められますように私もお祈りしております…。
☆彡 かやさん
私、開業前は、自分は人とのコミュニケーションで苦労したことがなかったので（正直に言いますと）、経営者になってもそんなに難しいことはないだとうろ思ってました。
でも、現実は…(;´Д｀)失敗ばかりでした。
現時点では、あまり「私は経営者」と気張りすぎないのが、自分にとってはいいみたい、と思ってます。
12.
kimutax
2005年12月27日 23:10
☆彡 taxsugitaさん
＞・経営者が従業員の声を受け入れる姿勢を「それとなく」つくっている。
＞・従業員の変化に敏感に反応するアンテナを張っている
経営者と野球の監督は重なる部分が多いですよね！
このコメントを読んで思ったのが、この要素を満たしているのが元阪神の監督の星野さん！
私、じつは、けっこう星野さんに影響を受けてます。。。影響を受けているだけで、星野さんの足元には及びませんが…
☆彡 緑の葉さん
今日はお会いできてうれしかったです！
これからも、山田真哉と私たちを見守っていてください！
いつかゆっくりお話ししたいですねぇ。。。
＞・経営者が従業員の声を受け入れる姿勢を「それとなく」つくっている。
＞・従業員の変化に敏感に反応するアンテナを張っている
経営者と野球の監督は重なる部分が多いですよね！
このコメントを読んで思ったのが、この要素を満たしているのが元阪神の監督の星野さん！
私、じつは、けっこう星野さんに影響を受けてます。。。影響を受けているだけで、星野さんの足元には及びませんが…
☆彡 緑の葉さん
今日はお会いできてうれしかったです！
これからも、山田真哉と私たちを見守っていてください！
いつかゆっくりお話ししたいですねぇ。。。
11.
kimutax
2005年12月27日 22:57
☆彡 アキヒロさん
従業員が自分の権利や法令遵守を主張するようになってきましたよね。それが当たり前といえば当たり前なんですが。それを当たり前のこととして経営者も事業を組み立てなくてはならない世の中になったと思います。
☆彡 りちゃどの
うむ。うちもトイレをきれいにしないとなぁ。。。ちなみにうちの事務所のトイレ掃除当番はわたしですので責任重大(;^_^A アセアセ・・・
従業員が自分の権利や法令遵守を主張するようになってきましたよね。それが当たり前といえば当たり前なんですが。それを当たり前のこととして経営者も事業を組み立てなくてはならない世の中になったと思います。
☆彡 りちゃどの
うむ。うちもトイレをきれいにしないとなぁ。。。ちなみにうちの事務所のトイレ掃除当番はわたしですので責任重大(;^_^A アセアセ・・・
10. 若手社労士
2005年12月26日 23:59
ニュースレターお読みいただきありがとうございます。
私もこの結果を見たときに矛盾しているな〜と
思いました（笑）
先生のブログのファンなので、これからも愛読させていただきます！
私もこの結果を見たときに矛盾しているな〜と
思いました（笑）
先生のブログのファンなので、これからも愛読させていただきます！
9.
ニタ＠教えて会計
2005年12月26日 21:07
こんにちは！
コーヒーミーティングは、私も大好きです。
でも
おしゃれなとこより、ドトールが一番多いかもしれません。
ざっくばらんな、自由闊達な雰囲気があれば、
お互いに、楽しめると、思っています。
コーヒーミーティングは、私も大好きです。
でも
おしゃれなとこより、ドトールが一番多いかもしれません。
ざっくばらんな、自由闊達な雰囲気があれば、
お互いに、楽しめると、思っています。
8.
ママさん税理士
2005年12月26日 17:32
やっぱりトイレがきれいなのは上位なんですね。ふむふむ。
干渉されないというのは、逆にはじめに仕事の流れなどの説明をきちんとして欲しい。その後は任せてね、という事かもって読んでしまいました。
あっ、やっぱり仕事でプライベートを干渉されたくないって事なのかな？
どちらにせよ、コミュニケーションは大事ですよね。
みんな同じ〜にはいかないから難しいですけどね。
干渉されないというのは、逆にはじめに仕事の流れなどの説明をきちんとして欲しい。その後は任せてね、という事かもって読んでしまいました。
あっ、やっぱり仕事でプライベートを干渉されたくないって事なのかな？
どちらにせよ、コミュニケーションは大事ですよね。
みんな同じ〜にはいかないから難しいですけどね。
7.
若手税理士
2005年12月26日 11:51
僕は女性社員（特に若い子）には気を使いまくってますよ！
うちでは若い女の子も全員担当を持って外に出るので男女平等です。でも、やっぱり怒るときは気を使いますね。。。
僕の方がよく怒られてます（笑）
プライベートに関しては、彼氏と最近どう？なんてさらっと聞いたりしますけど、嫌がられてるのかな〜。
うちでは若い女の子も全員担当を持って外に出るので男女平等です。でも、やっぱり怒るときは気を使いますね。。。
僕の方がよく怒られてます（笑）
プライベートに関しては、彼氏と最近どう？なんてさらっと聞いたりしますけど、嫌がられてるのかな〜。
6.
かや
2005年12月26日 11:02
経営者ではないですが…、
大変興味深く読ませていただきました！
経営者と従業員の壁を取っ払うのって、
難しいですよね。
最近では、会社での飲み会や旅行は敬遠されてる傾向も強いようですし…。
う〜ん、やっぱりコミュニケーションは難しい！
kimutaxさんも、素晴らしい事務所の環境づくり、
がんばってください！！
大変興味深く読ませていただきました！
経営者と従業員の壁を取っ払うのって、
難しいですよね。
最近では、会社での飲み会や旅行は敬遠されてる傾向も強いようですし…。
う〜ん、やっぱりコミュニケーションは難しい！
kimutaxさんも、素晴らしい事務所の環境づくり、
がんばってください！！
5.
Kabi-otoko
2005年12月26日 08:47
おじゃまします今回の話は他人事ではないのです！我社内部崩壊がひそかに進んでいます・・・ 上層部から相談を受けるカビ男 この話、ためになりました！早速重役クラスに教えなければ！ うちの社長トイレにはこだわりがあるんだけどなー （インフォーマルなふんいき、頂いて帰ります）
4. 緑の葉
2005年12月26日 06:12
おはようございます。
そんな木村先生の下で働いてみたいですワン
といっても役立たずなワタクシですが（滝汗）
えーっと領収書の件ですが、レジシート程度で結構ですよ〜♪
そうですね、「上さま」「Ｃさま」「豊さま」のお好きな名前のどれか
（笑）ぽちっ
3.
taxsugita
2005年12月26日 01:46
従業員とのコミュニケーションは、現在の経営においては、より重要性を増してきていると思います。
「干渉されたくない！」、「でも、悩み相談には応じてほしい！」という気持ちは、一見対極のように見えますが、
「自分の声に耳を傾けて欲しい。信頼して欲しい。」
という気持ちの表れのようにも思います。
その意味でも、
・経営者が従業員の声を受け入れる姿勢を「それとなく」つくっている。
・従業員の変化に敏感に反応するアンテナを張っている
の2点が大切なような気がします。
まぁ、それが難しいんですけどね（笑）
「干渉されたくない！」、「でも、悩み相談には応じてほしい！」という気持ちは、一見対極のように見えますが、
「自分の声に耳を傾けて欲しい。信頼して欲しい。」
という気持ちの表れのようにも思います。
その意味でも、
・経営者が従業員の声を受け入れる姿勢を「それとなく」つくっている。
・従業員の変化に敏感に反応するアンテナを張っている
の2点が大切なような気がします。
まぁ、それが難しいんですけどね（笑）
2. 悪代官
2005年12月26日 00:11
トイレが綺麗というのと、喫食設備がよい（設備＆旨い安い早い）というのは、うちの会社みたいに工場がある場合は特に重大なわけです。
人間関係悪くても、トイレが綺麗だと我慢できたりするんだなこれが。アタマくると、トイレに暫く篭城とかやるからね。
というか、人間関係の旨く行ってる会社（士気の高い会社）ってのは概してトイレ綺麗だね。仕事の用事とかで別の会社訪ねて行った時にそれは感じる。
別にこの話題トイレ論議ぢゃないけどさ。
人間関係悪くても、トイレが綺麗だと我慢できたりするんだなこれが。アタマくると、トイレに暫く篭城とかやるからね。
というか、人間関係の旨く行ってる会社（士気の高い会社）ってのは概してトイレ綺麗だね。仕事の用事とかで別の会社訪ねて行った時にそれは感じる。
別にこの話題トイレ論議ぢゃないけどさ。
1.
孤独な狼 アキヒロ
2005年12月25日 23:54
興味深いですね。
勉強になります。
確かに、従業員と経営者では
立場が違いますが、
最近は従業員の主張が強すぎるように
感じることがあります。
社会人になって驚いた一つです。
勉強になります。
確かに、従業員と経営者では
立場が違いますが、
最近は従業員の主張が強すぎるように
感じることがあります。
社会人になって驚いた一つです。
…税金の知識がなくてもOK！
…暮らしにかかわる税金／一般の方向き
…事業にかかわる税金／会社経営者・個人事業主の方向き
…ちょっと高度な税金のお話／税務会計事務所にお勤めの方向き
…かなり専門的な税金のお話／税理士・会計士の方向き
